ZONA INTEGRITAS PENGADILAN NEGERI BLORA

AREA 3 : Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur

i.   Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi

LKE i.a.   Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu pada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja masing-masing jabatan

LKE i.b.   Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan

LKE i.c.   Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja

ii.   Pola Mutasi Internal

LKE ii.a.   Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan

LKE ii.b.   Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan

LKE ii.c.   Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi

iii.   Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

LKE iii.a.   Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi

LKE iii.b.   Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai

LKE iii.c.   Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan

LKE iii.d.   Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya

LKE iii.e.   Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)

LKE iii.f.   Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

iv..   Penetapan Kinerja Individu

LKE iv.a.   Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi

LKE iv.b.   Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya

LKE iv.c.   Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik

LKE iv.d.   Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward

v.   Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai

LKE v.a.   Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan

vi.   Sistem Informasi Kepegawaian

LKE vi.a.   Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala

Reform :

i.     Kinerja Individu

LKE i.a.   Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya

ii.    Assessment Pegawai

LKE ii.a.   Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai

iii.   Pelanggaran Disiplin Pegawai

LKE iii.a.   Penurunan pelanggaran disiplin pegawai